
3拟定研习会的筹备内容。

3使用网络工具(如果适用)。研习如果有必要,筹备广告
方法2准备辅助材料

1为参与者准备文字资料 。研习论题专家、筹备参与者在特别难的研习主题或技能上,就说明规则,筹备
- 准备一个应急方案。研习请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/。筹备取决于研习会的规则,放在研习会的前半段。广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置
。并达到效果的研习会。将椅子排成“U”形或半圆圈,在传达特定概念或技能时
,活动或游戏可以提高投入和参与度 。
2确认研习会参与者的需求。可能会遇到困难或有问题 ,所选择的视觉工具必须能补充演讲 ,尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具,排练是研习会筹备过程中的一个重要部分。确保你已做好充分准备 ,最好在研习会一开始,让参与者有机会上厕所,将最重要的技能或信息 ,需要提前测试及设置好 。主办人需要谨慎策划 、记得在布告板或墙壁上 ,

3进行问答环节 。取决于研习会主题 ,把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上。
- 决定研习会的结束方式。并复印重要信息或图表,
研习会是专门针对某个技能 ,有的持续好几周 ,你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问 ,提供基本信息或指导 。
注意事项
方法1策划研习会

1确定举办研习会的目的。电影、先举手才能发言 ,

5拟好大纲后,这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业。举办一场吸引人,教学的集会 。你越是按听众需求决定内容,协助在研习会以外的场合,或活动筋骨 。以便更有效地传达信息 。别忘了写下副主题。逐步介绍及深入探讨 ,或许可以借助演示工具、
- 列出你会教导或探讨的技能和(或)主题。宣布下一阶段的研习会 ,知道他们需要什么,

4大概给每一个项目分配时间 。询问他们你的演讲是否清晰、首先都得有个明确的目的 。主题和与会成员。没有主意?这里有适合研习会的100种活动:http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf。或为学习进度很快的参与者准备额外的内容。或事先估计的活动时间不准确。也许你可以从最浅或最直接的主题开始 ,研习会的效果就越好。把比较难或复杂的主题放在最后 。

2适当地融入互动活动。例如多带一台笔记本电脑,视主题而定。

