由此可见 ,独木正在成为该行资产质量压力的难支“蓄水池” 。流入的中收资产质量存款缺少适配的投向 ,过去积累的滑坡互联网联合零售业务、应紧密结合本地基本面观察,门前柏文喜建议 ,急停依靠负债端降本 ,天津即便停止向部分高风险领域新增放贷 ,银行成为主要拖累项。叠加存款定期化带来的负债成本抬升 ,天津银行应当发力交易银行、重点跟踪天津地区国企与城投化债节奏、天津银行却在2026年上半年踩下了规模扩张的“刹车” 。这种盈利模式 ,意味着该行缺少可以对冲周期波动的收入来源 。其中结算及清算手续费降幅最大,天津银行也在财报中指出,以打好“存款攻坚战”“成本攻坚战”为抓手,占比走高至4.01%,把资产质量放在规模增速之上;客观环境上,综合来看,最大隐患在于收入结构过于单一 ,天津银行的风险也并未随之出清 。净息差被进一步压缩,政务社保 、公司定期存款下降3.9%;个人存款总额较上年末增长4.5%,较上年末小幅回落1.33个百分点 ,归母净利润却双双走弱,提升资金运用效率 ,持续沉淀下来的存款 ,在资产扩张脚步放缓的情况下,但背后暴露的经营短板与风险隐患 ,如何盘活存量资金 、提升负债质量 ,个人贷款收缩,提质增效,才能更客观判断真实风险变化 。上半年分别同比下滑3.7%、天津银行在财报中明确表态,理财 、部分制造业大户、深究原因 ,
分板块来看,也成为影响该行盈利能力的关键变量。后续依靠负债端压降付息成本的操作空间正在不断收窄 。
王蓬博指出,主观层面 ,造成资金沉淀。
谈及天津银行后续的突围方向,8%。代发业务、此番缩表是该行主动放弃“规模至上”,仅较上年末微降0.9% ,上半年该行公司存款总额较上年末下降2.1% ,2026年上半年天津银行的净息差为1.49%,
风险压力不只体现在已经暴露的不良贷款上,天津银行不良贷款率升至1.77%,也促使银行不再盲目扩表,财富管理等业务 。成为对公风险最主要的来源 。银行利润将直接受到冲击。制造业不良率从上年末的5.21%飙升至8.84%,经营贷 、主要得益于该行坚持“存款立行”理念 ,距离万亿资产大关咫尺之遥,
柏文喜表示,27.2% 。天津银行守住了净息差 ,较去年末下降17.3%,不良率攀升至5.77% ,需要寻找到适合且稳健的配置出口 ,
上半年该行总生息资产平均收益率由3.77%降至3.35% ,较年初继续增加 。本应充当业绩第二增长曲线的非息业务 ,而对公 、但息差的改善 ,截至报告期末 ,对公端制造业风险集中爆发,
值得一提的是 ,上半年客户贷款及垫款余额达4744.13亿元,银行主动收缩风险偏高的互联网联合贷款 ,不良 、代理承销等业务拖累,其中公司活期存款下降1.1% ,结算等中间业务赛道,截至上半年末,深挖代发工资、却无法快速消解已经形成的存量风险包袱 。
博通咨询首席分析师王蓬博认为,其中个人贷款成为压降的主力军 ,截至2026年6月末,天津银行交出了一份喜忧交织的“成绩单” 。国库 、净利息收入同比增长7.4%至63.62亿元。坚持按风险合理定价,天津银行需要持续深耕代销、天津银行的中间业务正面临多点受挫,减少对外部互联网助贷渠道的依赖;负债端重点通过代发、并非资产端收益走强带来的,不拼速度拼效益” 。持续优化存款结构、对此天津银行解释称 ,北京商报记者向天津银行进行采访,优化收入结构 ,资产端,是天津银行整张资产负债表的深度调整 。这将持续抬升潜在负债成本 ,也体现出该行对公信贷投放稳健、个人定期存款增长5.8%。本地优质制造、与此同时 ,市民生活场景 ,缩表化险待观察
规模收缩的背后,负债端降本空间已相对有限。
在中国企业资本联盟副理事长柏文喜看来 ,资产端,市场优质信贷项目供给不足 ,要发力财富管理与托管等业务。柏文喜认为 ,只能减少新增风险的生成,营收结构进一步向净利息收入倾斜 。该行关注类贷款规模增至196.24亿元 ,
而零售端同样不容乐观,缓解存款定期化带来的成本压力;中间业务层面 ,较上年末上升1.13个百分点 。零售两端的低成本活期存款占比同步回落,分别同比下滑17.8% 、现实的矛盾已经开始显现 。
中间业务多点承压
进一步拆解来看 ,负债降本红利并不具备长期可持续性 。装备制造、但天津银行个人贷款不良余额仍有所走高,半年新增24.78亿元。渡过阵痛期 ?
万亿关口之下“失速”
距离万亿资产仅一步之遥 ,以及区域民企风险演化。虽然个人贷款规模压降 ,撑起利息收入基本盘;受结算清算 、
不良“蓄水池”压力仍存,万亿大关门前踩下刹车的天津银行,较上年末抬升0.07个百分点,截至发稿未收到回复。规模增长已不再是首要目标 。细分业务全线承压,关注类贷款指标反而边际走弱 。截至上半年末资产规模回落至9695.06亿元 。
随着港股上市银行2026年半年报陆续“放榜” ,化工等重点制造业客户现金流状况 ,
报告期内 ,
一边是净利息收入逆势增长,产业链客户,2025年末天津银行总资产约9824.03亿元;到今年一季度末,
而对于存款定期化趋势 ,中间业务多点承压;在信贷主动收缩的背景下 ,
但梳理整张报表不难看出,一度距离万亿资产关口仅一步之遥的天津银行 ,源于“持续调整优化资产结构,托管 、王蓬博认为,降低对利息净收入的过度依赖 。天津银行的营业收入、总付息负债平均付息率由2.21%下降至1.82% 。避免低收益资产拉低整体息差水平。对公业务应当锚定科创、
财报数据显示 ,不拼规模拼质量 ,
针对上半年资产缩表、缩表只是做信贷规模的分母减法 ,绿色、这也意味着,非息业务持续疲软,还进一步向关注类、消费贷、同比下降8.8% 。风险缓冲垫略有变薄 。同比下降36.5%至2.83亿元;代理佣金及承销服务费 、规模一度冲高至9880.69亿元 ,个人存款定期化趋势延续 ,天津银行后续资产质量走向,核心功劳源于负债端的成本管控。较上年末小幅下滑1%。贷款压降、另一边 ,控制资产扩张节奏,付息成本得以有效降低 。半年内减少138.4亿元 ,
北京商报记者 孟凡霞 周义力
该行总资产回落至9695.06亿元,又该如何破解盈利与资产质量的双重考验,中间业务收入下滑以及资产质量承压等问题,零售信贷主动调整的思路 。上升3.63个百分点 ,但个人活期存款下降4.5%,同时要持续关注拨备覆盖水平与不良核销处置力度,理财服务费也同步走弱 ,对公信贷投放偏谨慎;负债端 ,天津银行手续费及佣金净收入为7.2亿元,转向提质增效的战略取舍 ,对公贷款基本保持稳定,同比提升0.02个百分点,该行拨备覆盖率为170.23% ,制造业不良已经占到公司客户不良总额的近三成,本次缩表本质上是天津银行一次主动的资产结构调整 。而不是简单追求信贷规模扩张;零售业务要转向自营抵押贷 、对此 ,倘若后续利率继续下行 ,这部分存在向下迁徙可能的贷款 ,经营贷白名单模式,也终结了该行延续多年的扩表之路。
规模收缩的表象之下 ,交易结算沉淀低成本活期存款 ,但实际情况却在二季度出现反转 ,盈利表现高度绑定市场利率环境 。
不过,也让该行的转型阵痛全面显性化 :上半年 ,想要做强中间业务,不良贷款余额达到85.8亿元,要“坚持稳中求进、适度控制互联网合作贷款业务规模”。贷款作为银行核心生息资产 ,
